集团公司管控体系设计：赋能型组织变革（第九期）

2020年5月07日（周四）

【讲座时间】20:00～21:00

【互动时间】21:00～21:40

集团公司管控体系设计：赋能型组织变革

大型集团公司由于下属单位成员众多、业务多元化，管理复杂度更高。如何通过设计管控体系赋能成员企业，助力成员企业又快又好地发展，从而实现集团公司价值最大化？在大数据、个性化、定制化时代，集团公司如何进行组织变革？本次讲座的要点包括：集团公司管控体系设计的基本方法、平台型生态型组织变革案例分析。

主讲人：西安交通大学米兰网页版,米兰(中国),米兰(中国)博士，教授、博士生导师

曾任组织管理系主任、MBA中心主任

教师简介

1999年1月获西安交通大学米兰网页版,米兰(中国),米兰(中国)（管理科学与工程专业）管理学博士学位

2000年加拿大Alberta大学进行博士后研究，并获该校博士后证书

2002年在法国HEC米兰网页版,米兰(中国),米兰(中国)进修，并获国际管理学教师培训证书

长期从事企业管理相关领域的科研和教学工作，担任硕士、MBA、EMBA、本科等不同层次专业课程的主讲老师。

曾受邀给河南中烟公司、河南能源集团、晋煤集团、陕西水电集团、陕建集团等多家企业做过管理咨询和培训项目

已培养科学硕士、博士研究生30余人

指导EMBA、MBA、MEM等各类学生200余人

论文著作

译著《管理学基础》

主编《创业管理》

在国际期刊、国内期刊发表论文50余篇。

讲授课程

创新创业管理

领导力与组织行为学

组织行为学

经营模拟

主要研究领域

组织创新变革与人力资源管理

战略管理与企业文化

集团管控系统设计